Der eigentliche Businessplan beginnt mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Punkte. Diesen Textteil können Sie auch mit einem anderen Titel versehen, zum Beispiel mit „Überblick“. Bei größeren Projekten wird häufig der englische Begriff „Executive Summary“ verwendet! Die Zusammenfassung soll das Interesse des Lesers wecken. Aus diesem Grund sollten Sie Ihr Geschäftsmodell kurz und bündig darstellen und deutlich machen, dass Ihr Vorhaben umsetzbar und wirtschaftlich tragfähig ist. Gehen Sie dabei auf die speziellen Interessen der Adressaten Ihres Businessplans ein.
Wichtig
In der Praxis entscheidet in den meisten Fällen bereits die Zusammenfassung, ob sich ein Kapitalgeber, etwa ein Bankangestellter oder Investor, überhaupt mit einem Geschäftsvorhaben tiefer auseinandersetzen will. Die mit solchen Projekten befassten Personen müssen häufig eine Vielzahl von Businessplänen lesen und bewerten. Ergibt sich schon aus der Zusammenfassung, dass das Geschäftsmodell für eine Person nicht von Interesse ist, wird sie Ihren Businessplan nicht weiterlesen und Ihr Begehren abschlägig bescheiden.
Die Zusammenfassung sollte folgende Inhalte aufweisen:
Als Lesezeit sind fünf bis zehn Minuten zu veranschlagen. Die Zusammenfassung sollte daher idealerweise nicht länger als zwei Seiten sein. Auf eine Einleitung kann verzichtet werden.
- Name des zukünftigen Unternehmens,
- Name der Gründer und ihre Kompetenzen,
- Art des geplanten Produkts,
- Kundennutzen Ihres Angebots,
- verwendete Technologie,
- Wettbewerbsvorteile und Alleinstellungsmerkmal Ihres Angebots.
Tipp
Schreiben Sie Ihre Zusammenfassung erst, nachdem Sie alle übrigen Bestandteile des Businessplans fertig gestellt haben! Darin müssen sich nämlich alle relevanten Ergebnisse, insbesondere die zur Markt- und Wettbewerbsanalyse sowie zur Finanzplanung, exakt wiederfinden.